«Норникель» уделяет большое внимание повышению эффективности системы корпоративного управления, непрерывно совершенствуя сложившиеся подходы.
Ключевые цифры
Высокие стандарты корпоративного управления
Вознаграждение с учетом показателей ESG 40% — ежегодного КПЭ группы «Норникель» привязано к ESG-показателям 0 — экологических происшествий — ежегодный КПЭ Планируются к введению долгосрочные КПЭ, привязанные к показателям в области устойчивого развития Политика вознаграждения членов Совета директоров ПАО «ГМК «Норильский никель»
Курс на устойчивое развитие Евгений Шварц — независимый директор с 2019 г., член Комитета по устойчивому развитию и изменению климата «Норникеля», руководитель Центра ответственного природопользования Федерального государственного бюджетного учреждения науки Института географии Российской академии наук, член совета благотворительного фонда «Центр охраны дикой природы», бывший директор департамента природоохранной политики Всемирного фонда дикой природы Внедрение новой ESG-ориентированной структуры корпоративного управления Обновленная система экологического надзора, управления рисками и их мониторинга
Комплексная и прозрачная отчетность в сфере ESG Ежегодная публикация отчетов об устойчивом развитии, составленных в соответствии со Стандартами GRI и прошедших независимый аудит Поддержание коммуникации с ведущими рейтинговыми агентствами и инвесторами в сфере ESG Проведение мероприятий в сфере ESG, направленных на обеспечение согласованности с лучшими международными практиками Наличие комитета Совета Директоров по устойчивому развитию и изменению климата
Совет директоров Создан Комитет Совета директоров по устойчивому развитию и изменению климата При реализации стратегических проектов пристальное внимание уделяется экологическому мониторингу и строгому соблюдению принципов экологической ответственности
Высшее руководство Создан Комитет по управлению рисками под председательством президента компании Владимира Потанина с целью повышения качества управления рисками и обеспечения более тщательного контроля экологических рисков Учреждена должность вице-президента по работе с инвесторами и устойчивому развитию, на которую назначен Владимир Жуков
Головной офис Создан департамент устойчивого развития, в обязанности которого входит курирование перехода к передовым международным практикам и отраслевым принципам Создан департамент инноваций, отвечающий за развитие экологически чистых технологий Создан департамент экологии (не входит в структуру операционного управления) с целью повышения качества управления экологическими рисками и обеспечения независимого внутреннего контроля в области вопросов экологии Создана экологическая инспекция в составе Службы контроля и внутреннего аудита с целью повышения качества внутренней оценки и аудита экологических рисков Создан департамент возобновляемых источников энергии, под руководством вице-президента Энергетического дивизиона, в обязанности которого входит развитие новых проектов в области ВЭИ Обновленный блок корпоративной защиты будет подчиняться Президенту компании. Его основные задачи: развитие взаимодействия с подразделениями и предприятиями «Норникеля» на всех производственных площадках, а также выстраивание на качественно новом уровне сотрудничества с федеральными и региональными органами правопорядка. Особое внимание будет уделено мониторингу производственных объектов, предупреждению инцидентов и технологиям информационной безопасности.
Дивизионы Оптимизирована система управления основными предприятиями группы: руководители производственных подразделений в Норильске и на Кольском полуострове будут осуществлять надзор за вспомогательным производством В Заполярном филиале введена должность заместителя директора по вопросам экологии Центр экологического мониторинга и местные комитеты по технико-производственным рискам, созданные в целях повышения качества управления рисками на местах и приоритетного рассмотрения экологических вопросов Создан новый Энергетический дивизион под руководством вице-президента Евгения Федорова, подчиняющегося напрямую Президенту Компании
Более подробно о корпоративном управлении Принципы и подходы Структура корпоративного управления Совет Директоров компании Президент компании
Принципы корпоративного управления Соблюдение Кодекса корпоративного управления Принцип четкого разграничения полномочий председателя совета директоров и президента компании Структура корпоративного управления соответствует лучшим международным практикам Опытные и высококвалифицированные члены совета директоров Эффективные комитеты совета директоров Независимый председатель совета директоров и высокая степень участия независимых директоров в управлении компанией Стабильная структура акционерного капитала Список актуальных политик и кодексов