В Кольской ГМК создана единая система диспетчеризации

«НорникельПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние компанииПерейти к словарю» завершил проект по диспетчеризации производства в Кольской ГМК. В конце прошлого года аналогичный проект был успешно реализован в Заполярном филиале компании. Диспетчеризация производства обеспечивает информационную поддержку процессов оперативного планирования и управления горно-обогатительным и металлургическим производством.

Пользователи системы — специалисты производственного и транспортного управления, диспетчеры и руководители структурных подразделений компании. В онлайн-режиме они получают сведения о выполнении производственной программы, работе технологического оборудования, а также объемные и качественные показатели всей технологической цепочки — от добычи руды до отправки готовой продукции.

«После внедрения проекта в компании ожидаются принципиальные изменения во взаимосвязях на производстве за счет единого информационного пространства, — отметил руководитель управления автоматизации Кольской ГМК Дмитрий Санников. — Появляется абсолютно полная прозрачность всех отчетных данных — от сменного рапорта на участке или в цехе до общей сводки предприятия. Тем самым мы исключаем ошибки, вызываемые человеческим фактором».

Одна из задач системы диспетчеризации — сфокусировать внимание диспетчера на наиболее важной в данный момент информации из сотни показателей и параметров, которые он контролирует. В новой системе также реализован модуль оперативного планирования производства с высокой степенью периодичности. Это позволяет рассчитывать посменный график работ на декаду с возможностью перепланирования при возникновении нештатных ситуаций или изменении сроков выпуска товарной продукции.

Кроме того, диспетчерам предоставлены инструменты для выявления узких мест и резервов загрузки оборудования, управления материальными потоками, распределения специализированного транспорта и выполнения других задач, позволяющих обеспечить выполнение производственных планов. Для специалистов транспортного блока в системе реализованы все процессы управления транспортом — от формирования сменных и оперативных заданий водителям технологического транспорта до мониторинга автотранспорта по целому ряду параметров. ​Реализация проекта потребовала вовлечения и организации слаженной работы лучших специалистов Кольской ГМК, главного офиса и ООО «Норникель — общий центр обслуживания».

Справка

Диспетчеризация производства является одним из элементов «Технологического прорыва» — корпоративной программы «Норникеля». Она предусматривает реализацию комплекса специализированных ИТ-решений для горнодобывающего, обогатительного и металлургического переделов компании. Цель программы — повысить эффективность управления производственными процессами и увеличить безопасность производства.

Инструменты