Сотрудники Головного офиса «Норникеля» прошли обучение на семинаре-практикуме по разработке ключевых показателей эффективности

27 сотрудников Головного офиса ГМК «Норильский никель» приняли участие в однодневном семинаре по развитию навыков разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Планами компании на 2013-2015 годы предусмотрено внедрение системы управления эффективностью деятельности работников. Данная система включает в себя три базовых инструмента: оценка сотрудников по компетенциям, оценка результативности работников, обсуждение оценок и выработка решения о дальнейшем развитии сотрудника на специальном комитете.

Результативность работы в течение года будет оцениваться по ключевым показателям эффективности, которые устанавливаются как для всей компании, так и для каждого работника.

Проведенный семинар был призван помочь руководителям правильно формулировать КПЭ.

Инструменты