ESG Стратегия

Международные рейтинги и инициативы

В июне 2018 года FSTE подтвердила включение Норникеля в индекс корпоративной и социальной ответственности FSTE4Good Emerging Index с итоговым рейтингом 3,1 баллов (из 5), где корпоративное управление — 3,4; экология — 3,3; социальная политика — 2,5

Сертификат

Наш подход

Потанин Владимир Олегович

«Норникель» сохраняет лидирующие позиции в списке наиболее социально ответственных компаний, год от года выполняя все взятые на себя обязательства перед более чем 80-тысячным коллективом.

Сегодня мы закладываем фундамент программы долгосрочного развития нашей Компании до 2023 г., в результате реализации которой произойдет очень серьезное омоложение всех производственных мощностей и «Норникель» станет одной из самых современных и экологически ответственных компаний в отрасли»

Владимир Потанин
Президент,
Председатель Правления
ПАО «ГМК «Норильский никель»

Источник: Обращение Президента, КСО 2017

Направления и показатели Политики Кейсы
Потанин Владимир Олегович

«НорникельПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние компанииПерейти к словарю» должен превратиться из одного из загрязнителей в образцовое экологически чистое предприятие»

Владимир Потанин
Президент,
Председатель Правления
ПАО «ГМК «Норильский никель»

Источник: интервью в Ведомостях, Декабрь 2016 г.

Стратегические цели

Суммарные инвестиции комплексного решения экологических задач и создания экологически чистого производства составят порядка 4 млрд долл. в период с 2013-2022 г.

  • Этап 1
    Закрытие Никелевого завода, модернизация Талнахской обогатительной фабрики, реконструкция и расширение плавки на Надеждинском металлургическом заводе и прочие проекты реконфигурации.
    Цель: снижение выбросов диоксида серы (SO2) в черте города Норильск на 30%
    Сумма инвестиций: 900 млн долл. США
    Срок реализации: 2014-2016
    Статус: завершен
  • Этап 2
    Строительство проекта по улавливанию выбросов диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе, реконструкция и расширения серного производства на Медном заводе.
    Цель: снижение выбросов диоксида серы (SO2) в Заполярном филиале на 75% к 2023
    Сумма инвестиций: 2,5 млрд долл. США
    Срок реализации: 2017-2023
    Статус: в процессе

    Снижение выбросов на Кольском полуострове за счет изменения схемы переработки руды. Отказ от переработки бедного концентрата в плавильном цехе п. Никель с его последующей перепродажей.
    Цель: снижение выбросов в п. Никель на 50% к 2019
    Сумма инвестиций: 60-70 млн долл. США
    Срок реализации: 2017-2019
    Статус: в процессе


    Видео ролик о серном проекте

Сотрудничество с природными заповедниками:

5%
сокращение выбросов в атмосферный воздух в 2017 г. в Заполярном филиале
8%
сокращение выбросов в атмосферный воздух в 2017 г. на Кольском полуострове
30-35%
сокращение выбросов диоксида серы в черте города Норильск после реализации 1-го этапа экологической программы
75%
Ожидаемый суммарный эффект по снижению выбросов (SO2) в промышленном регионе Норильска к 2023 г. от базы 2015 г.
442
млн долл.
расходы на охрану окружающей среды в 2017 г.
50%
Ожидаемый суммарный эффект по снижению выбросов (SO2) в п. Никель к 2019 г. относительно базы 2015 г.
Направления и показатели Политики

Устойчивое развитие в регионах присутствия

Зелькова Лариса Геннадьевна

«Норникель» сохраняет лидирующие позиции в списке наиболее социально ответственных компаний»

Лариса Зелькова
Старший вице-президент,
руководитель блока кадровой,
социальной политики
и связей с общественностью
  1. Развитие инфраструктуры регионов присутствия
  2. Сотрудничество и мотивация работников
    • Трудовой коллективный договор
    • Жилищные программы переселения «Наш дом», «Мой дом»
      Смотреть фото
    • Пенсионная программа
  3. Поддержка крупнейших спортивных и культурных проектов страны
78 000
человек
общее количество сотрудников, работающих в компании
104 000
руб/мес.
средняя заработная плата по компании
24
млрд руб.
расходы на программы социальной направленности, благотворительность и развитие социальной инфраструктуры
Randstad Award
Норникель — один из самых привлекательных работодателей металлургической отрасли России в 2016 году

Охрана труда

Дяченко Сергей Николаевич

«Действующая Политика Компании в области промышленной безопасности и охраны труда провозглашает принцип приоритетности жизни и здоровья работников»

Сергей Дяченко
Первый вице-президент,
Операционный директор
Стратегические цели
  • Соответствие мировым стандартам по технике безопасности
  • Достижение нулевой смертности на производстве
  • Постоянное улучшение LTIFR
46%
сокращение показателя LTIFR за период 2013-2017 гг.
0.43
показатель LTIFR на конец 2017 г.
86%
показатель уровня культуры безопасности труда за период с 2014-2017 гг.
2.6
оценка Dupont – уровень культуры безопасности труда в компании
Направления и показатели Политики
Бугров Андрей Евгеньевич

«ПАО «ГМК «Норильский никель», являясь публичной Компанией, уделяет особое внимание вопросам корпоративного управления. Наряду с Советом директоров Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям принимает все необходимые меры для внедрения лучших практик и процедур корпоративного управления в Компании. И это вопрос не только инвестиционной привлекательности, доверия к нам акционеров и инвесторов, но и инструмент повышения эффективности и конкурентоспособности ПАО «ГМК «Норильский никель».

Андрей Бугров
Исполнительный директор,
Заместитель Председателя Совета директоров
ПАО «ГМК «Норильский никель»

Источник: Годовой отчет 2017

Принципы корпоративного управления

Основные награды

46%
состава Совета Директоров являются независимыми директорами
814
баллов
из 1000 получено Компанией по опросу респондентов в исследовании Good Governance Index
50%
вопросов,
рассмотренных в дальнейшем Советом директоров, прошли предварительное рассмотрение комитетами
Перейти к Структуре КУ
Инструменты