Стратегия

О стратегии

Принятая в 2013 г. корпоративная стратегия, сфокусированная на первоклассных активах и дисциплинированном подходе к управлению инвестициями, показала свою состоятельность, что подтверждается самой высокой в отрасли акционерной доходностью.

Основные стратегические направления

Рост на базе первоклассных активов в Российской Федерации
Глубокая модернизация производства
Социальная ответственность, экология и безопасность труда

Стратегия

Миссия и ценности Нoрникель в мире

Основные стратегические направления 01.

Рост на базе первоклассных активов в Российской Федерации

Цель:

Раскрыть потенциал первоклассных активов, которые способны приносить выручку свыше 1 млрд долл. США в год, показывать 40% рентабельности EBITDA и обеспечены запасами на срок более 20 лет.

Реализация

Рост производства на базе действующих активов в Российской Федерации: развитие Талнахского рудного узла
Формирование новых точек роста: развитие Быстринского ГОКа (Читинский проект)
Формирование опциональных точек роста: развитие Южного кластера

Стратегия

Миссия и ценности Нoрникель в мире

Основные стратегические направления 02.

Глубокая модернизация производства

Цель:

Сокращение себестоимости и увеличение извлечения металлов одновременно с улучшением экологических показателей.

Реализация

Модернизация Талнахской обогатительной фабрики на базе новой технологии
Модернизация флагманского Надеждинского металлургического завода и закрытие старых никелеплавильных мощностей
Создание крупного и современного рафинировочного центра на базе комбината «Североникель».

Стратегия

Миссия и ценности Нoрникель в мире

Основные стратегические направления 03.

Социальная ответственность, экология и безопасность труда

Цель:

Снижение выбросов вредных веществ и комплексное улучшение условий жизни и труда работников.

Реализация

Соответствие мировым стандартам по технике безопасности, охране труда и окружающей среды
Комплексное решение экологических задач и создание экологически чистого производства
Социальная ответственность