Принципы и подходы

Мы опираемся на нормы действующего российского законодательства, а также на принципы, сформулированные в Кодексе корпоративного управления, являющегося для нас важнейшим источником для разработки собственных внутренних документов, а также ориентиром для формирования наилучшей практики корпоративного управления.

Наши принципы

Основные принципы корпоративного управления «Норникеля»:

1. Равное и справедливое отношение ко всем акционерам;
2. Предоставление акционерам возможности реализовывать свои права и законные интересы наиболее целесообразными и необременительными для них способами;
3. Профессионализм и лидерство Совета директоров, привлечение независимых директоров к участию в управлении Компанией;
4. Осуществление Советом директоров стратегического управления Компанией и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов Компании, обеспечение надзора за функционированием системы управления рисками и внутреннего контроля;
5. Разумное, добросовестное и эффективное руководство текущей деятельностью Компании со стороны ее исполнительных органов, их подотчетность Совету директоров и Общему собранию акционеров;
6. Соблюдение законодательства Российской Федерации и национального законодательства других государств, на территории которых осуществляют свою деятельность компании Группы;
7. Корпоративная социальная ответственность;
8. Обеспечение высокого уровня деловой этики;
9. Нетерпимость к коррупционному поведению, формирование эффективной системы противодействия коррупции;
10. Полнота, прозрачность, достоверность и своевременность при раскрытии «Норникелем» информации;
11. Обеспечение эффективности системы внутреннего контроля, внутреннего и внешнего аудита;
12. Активное сотрудничество с инвесторами, кредиторами и иными заинтересованными лицами в целях увеличения активов и капитализации Компании.