«Норникель» — одна из крупнейших металлургических компаний мира, безусловным приоритетом которой является высокое качество корпоративного управления. Компания уделяет большое внимание повышению эффективности системы корпоративного управления, непрерывно совершенствуя сложившиеся подходы.

Ключевые цифры

Высокие стандарты корпоративного управления

Вознаграждение с учетом показателей ESG 50% — ежегодного КПЭ группы «Норникель» привязано к ESG-показателям Введены долгосрочные КПЭ, привязанные к показателям в области устойчивого развития

Комплексная и прозрачная отчетность в сфере устойчивого развития Ежегодная публикация отчетов об устойчивом развитии, составленных в соответствии со Стандартами GRI и прошедших независимый аудит Поддержание коммуникации с ведущими рейтинговыми агентствами и инвесторами в сфере ESG Проведение мероприятий в сфере ESG, направленных на обеспечение согласованности с лучшими международными практиками Наличие комитета Совета Директоров по устойчивому развитию и изменению климата

Курс на устойчивое развитие Евгений Шварц — независимый директор с 2019 г., член Комитета по устойчивому развитию и изменению климата «Норникеля», руководитель Центра ответственного природопользования Федерального государственного бюджетного учреждения науки Института географии Российской академии наук, член совета благотворительного фонда «Центр охраны дикой природы» Структура корпоративного управления, ориентированная на устойчивое развитие

Совет директоров Создан Комитет Совета директоров по устойчивому развитию и изменению климата При реализации стратегических проектов пристальное внимание уделяется экологическому мониторингу и строгому соблюдению принципов экологической ответственности

Высшее руководство Создан Комитет по управлению рисками под председательством президента компании Владимира Потанина с целью повышения качества управления рисками и обеспечения более тщательного контроля экологических рисков Учреждена должность вице-президента по работе с инвесторами и устойчивому развитию, на которую назначен Владимир Жуков

Головной офис Создан департамент устойчивого развития, в обязанности которого входит курирование перехода к передовым международным практикам и отраслевым принципам Создан департамент инноваций, отвечающий за развитие экологически чистых технологий Создан департамент экологии (не входит в структуру операционного управления) с целью повышения качества управления экологическими рисками и обеспечения независимого внутреннего контроля в области вопросов экологии Создана экологическая инспекция в составе Службы контроля и внутреннего аудита с целью повышения качества внутренней оценки и аудита экологических рисков Создан департамент возобновляемых источников энергии, под руководством вице-президента Энергетического дивизиона, в обязанности которого входит развитие новых проектов в области ВЭИ Обновленный блок корпоративной защиты будет подчиняться Президенту компании. Его основные задачи: развитие взаимодействия с подразделениями и предприятиями «Норникеля» на всех производственных площадках, а также выстраивание на качественно новом уровне сотрудничества с федеральными и региональными органами правопорядка. Особое внимание будет уделено мониторингу производственных объектов, предупреждению инцидентов и технологиям информационной безопасности.

Дивизионы Оптимизирована система управления основными предприятиями группы: руководители производственных подразделений в Норильске и на Кольском полуострове будут осуществлять надзор за вспомогательным производством В Норильском и Кольском дивизионах введены должность заместителя директора по вопросам промышленной экологии и устойчивому развитию Созданы профильные комитеты по управлению технико-производственными и экологическими рисками Создан новый Энергетический дивизион под руководством вице-президента Евгения Федорова, подчиняющегося напрямую Президенту Компании

Более подробно о корпоративном управлении Принципы и подходы Структура корпоративного управления Совет Директоров компании Президент компании